Ковід поставив ринок офісів в цікаве положення: навесні три місяці ми просиділи на жорсткому картині, по суті це був локдаун. Велика частина офісів фактично не функціонувала – фізично туди, звичайно, можна було потрапити, але оскільки не працював громадський транспорт, зробити це було вкрай складно. Ця ситуація не була визнана форс-мажором, тому орендодавці жорстко намагалися отримувати свою орендую плату.
Держава зробила пом’якшення у вигляді скасування орендної плати за землю, що давало можливість орендодавцю дати знижку орендарю в розмірі близько 7%. Але, по-перше, це зробили не всі, по-друге, прогресивні орендодавці і без цього йшли на зустріч орендарям і давали знижки від 20 до 70% в залежності від договірних умов. Деякі ж тримали вартість оренди жорстко на 100% – бізнес зазнавав збитків і це все провокувало розірвання договорів і переїзди.
Основною тенденцією відразу після виходу з локдауна стала оптимізація витрат – компанії скорочували персонал або частково переводили його на віддалену роботу, в зв’язку з чим намагалися домовитися з орендодавцями про зменшення орендних платежів, зменшенні площі або зміні локації.
Навесні всі були впевнені, що історія з ковідом швидко закінчиться, але цього не сталося і на кінець року ми мали просідання ринку за орендними ставками в середньому 10-15%. Вакантність, за різними оцінками, зросла до 12-14% з 5-6%, які були до карантину.
У Новий рік ми увійшли з не жорстким локдауном і непередбачуваним розвитком подій у лютому-березні, відповідно бізнес запасається фінансовим ресурсом, щоб в ці місяці мати можливість оплачувати основні витрати.
Ті ж бізнеси, у яких фізично закінчувалися досить жорсткі нерозривні договору в грудні, з нового року почали шукати собі більш комфортні умови, тому активність на ринку оренди офісів з ремонтом продовжиться – влітку і восени невеликі офіси з ремонтом йшли, як гарячі пиріжки.
Прогноз на 2021 рік робити складно. У будь-якому випадку бізнесу потрібно працювати. Карантин показав, що стовідсоткова онлайн-робота у більшості не виходить, офлайн все одно потрібен. Тому ми переорієнтуємося на гнучкі офіси, куди співробітники будуть приходити на зустрічі і для комунікації.
Андрій Рижиков, СEO і керуючий партнер девелоперської компанії DC Evolution